Trong kinh doanh, rủi ro là không thể tránh khỏi. Không có bất kỳ doanh nghiệp nào tự tin 100% về sản phẩm cũng như dịch vụ của mình. Chính vì thế quản lý rủi ro là điều bắt buộc đối với mọi doanh nghiệp. Vậy quản lý rủi ro là gì? Lợi ích của quản lý rủi ro là gì? Các phương pháp quản lý rủi ro hiệu quả là gì? Hãy cùng tìm hiểu qua bài viết dưới đây.
Quản lý rủi ro là gì?
Quản lý rủi ro là việc xác nhận, đánh giá và ưu tiên hóa rủi ro. Sau đấy là áp dụng một cách hợp lý và tiết kiệm các nguồn lực nhân sự và tài chính để giảm thiểu thiệt hại một cách tối đa. Mục tiêu của việc này là đảm bảo các phát sinh không làm ảnh hưởng gì đến mục tiêu kinh doanh của công ty.
Rủi ro có thể được hiểu là ảnh hưởng của sự không chắc chắn về mục tiêu. Rủi ro có thể xuất phát từ nhiều nguồn khác nhau, bao gồm sự không chắc chắn về tài chính, trách nhiệm pháp lý, lỗi quản lý chiến lược, tai nạn và thiên tai. Rủi ro có thể mang lại cả hậu quả tích cực hoặc tiêu cực, tùy thuộc vào cách nhìn nhận và ứng phó của người quản lý.
Quản lý rủi ro bao gồm các bước sau:
- Xác định rủi ro: Là việc xác định các nguyên nhân, loại và mức độ của các rủi ro có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh.
- Phân tích rủi ro: Là việc xác định xác suất xảy ra và tác động của các rủi ro, cũng như các yếu tố liên quan.
- Đánh giá hoặc xếp hạng rủi ro: Là việc so sánh và sắp xếp các rủi ro theo mức độ ưu tiên để xử lý.
- Xử lý rủi ro: Là việc chọn và áp dụng các biện pháp để giảm thiểu, tránh, chuyển giao hoặc chấp nhận các rủi ro.
- Theo dõi và xem xét rủi ro: Là việc kiểm tra và đánh giá hiệu quả của các biện pháp xử lý rủi ro, cũng như cập nhật và điều chỉnh khi cần thiết.
Lợi ích của quản lý rủi ro
Quản lý rủi ro hiệu quả mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp. Một số lợi ích chính là:
- Nâng cao nhận thức về rủi ro trong toàn tổ chức: Quản lý rủi ro giúp các nhân viên, quản lý và các bên liên quan có cái nhìn rõ ràng và đồng nhất về các rủi ro mà doanh nghiệp đang đối mặt, cũng như cách ứng phó với chúng.
- Tin tưởng hơn vào các mục tiêu và đường hướng phát triển của tổ chức: Quản lý rủi ro giúp doanh nghiệp xác định và thực hiện các mục tiêu kinh doanh một cách có chiến lược, có kế hoạch và có kiểm soát. Điều này giúp tăng cường sự tin tưởng và cam kết của các bên liên quan, cũng như khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.
- Tuân thủ tốt hơn và hiệu quả hơn các nhiệm vụ theo quy định: Quản lý rủi ro giúp doanh nghiệp tuân thủ các quy định pháp luật, tiêu chuẩn chất lượng, yêu cầu khách hàng và các bên liên quan. Điều này giúp giảm thiểu rủi ro pháp lý, tiết kiệm chi phí, tăng uy tín và hài lòng khách hàng.
- Tối ưu hóa nguồn lực và tăng hiệu quả hoạt động: Quản lý rủi ro giúp doanh nghiệp sử dụng nguồn lực một cách hợp lý và tiết kiệm, tránh lãng phí và thất thoát. Đồng thời, quản lý rủi ro cũng giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động, tăng năng suất, chất lượng và lợi nhuận.
- Nắm bắt và tận dụng các cơ hội mới: Quản lý rủi ro không chỉ giúp doanh nghiệp giảm thiểu các ảnh hưởng tiêu cực mà còn giúp doanh nghiệp nhận biết và khai thác các ảnh hưởng tích cực của rủi ro. Đây là cơ hội để doanh nghiệp sáng tạo, đổi mới, mở rộng thị trường và tạo ra các giá trị mới.
Các phương pháp quản lý rủi ro hiệu quả
Để quản lý rủi ro hiệu quả, doanh nghiệp có thể áp dụng một số phương pháp sau:
- Né tránh rủi ro: Là loại bỏ hoặc không tham gia vào các hoạt động có khả năng gây ra rủi ro cao. Phương pháp này được áp dụng khi mức độ rủi ro vượt quá khả năng chấp nhận của doanh nghiệp.
- Giảm thiểu rủi ro: Là hạn chế hoặc kiểm soát các nguyên nhân và tác động của rủi ro. Phương pháp này được áp dụng khi có thể giảm được xác suất và tác động của rủi ro, nhưng không thể loại bỏ hoàn toàn rủi ro.
- Chuyển giao rủi ro: Là chia sẻ hoặc chuyển nhượng một phần hoặc toàn bộ rủi ro cho một bên khác. Phương pháp này được áp dụng khi có thể trao đổi được lợi ích và chi phí giữa các bên liên quan, như bảo hiểm, hợp đồng, đối tác.
- Chấp nhận rủi ro: Là đồng ý chịu đựng rủi ro và các hậu quả của nó. Phương pháp này được áp dụng khi mức độ rủi ro thấp hoặc không có cách nào khác để xử lý rủi ro.
Quản lý rủi ro là một hoạt động thiết yếu và không thể thiếu trong kinh doanh. Quản lý rủi ro giúp doanh nghiệp nâng cao nhận thức, tin tưởng, tuân thủ, hiệu quả và cơ hội trong hoạt động kinh doanh. Để quản lý rủi ro hiệu quả, doanh nghiệp cần áp dụng các phương pháp phù hợp với từng loại và mức độ rủi ro.
